1.考核内容：从德、能、勤、绩四个方面考核。 1）德：指政治思想和职业道德表现 2）能：指业务水平和工作能力 3）勤：指工作态度，敬业精神和遵守劳动纪律情况 4）绩：指履行岗位职责情况，完成工作任务的质量、数量、效率和贡献 2. 考核标准：考核结果分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；“优秀”者比例控制在总人数的10％以内。 1）优秀：正确贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守医院各项规章制度，熟悉业务，工作积极勤奋，责任心强，热爱本职工作，成绩突出，并且本年度内零投诉。 2）合格：正确贯彻执行党的路线、方针、政策，能遵守医院各项规章制度，熟悉业务，工作积极，能够完成各项工作任务。 3）基本合格：正确贯彻执行党的路线、方针、政策，基本遵守医院各项规章制度，比较熟悉业务，基本能够完成各项工作任务。 4）不合格：政治业务素质较差，难以适应本岗位的工作要求或工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误，严重违反院纪院规 以上是院部的基本标准，各科室可以在院部标准的基础上有科室标准。 3. 考核程序 1） 个人总结：按“德、能、勤、绩”四个方面进行总结，用水笔书写或者打印（要求有签名）。字数要求普通职工不少于800字、护士长不少于1200字、科主任级不少于1500字、院领导不少于4000字。 2）2012年新进职工工龄少于半年，并且以前没有工作经历的，以及病假超过半年的职工，不参加本次考核。 3） 考核组考核：各部门考核小组组长：科室主任；考核小组成员：支部书记、副主任、护士长、职工代表。 4）科室主任的考核由分管院领导负责，最后由党委、院领导审核。 4）考核结果与个人见面，被考核人签字确认。 4. 时间节点：2013年1月21日前以科室为单位交人力资源部。 5. 电子版表格网站有下载(请见附件），要求注意正反面打印（一律用A4纸，并且不可改变格式和表格大小（因存档需要）。 人资资源部 2012.12.21