3月13日早上7点，我院春节后第一次临床及诊断科主任会议在2号楼会议5室召开，会议由陈海泉副院长主持，郭小毛院长、李端树书记及各临床医技科室主任和助理60余人参加了会议。
医务部周正荣主任首先总结了今年1-2月我院门诊、住院总体情况及各临床医技工作量。门诊总人次同比增长24.91%，住院人次同比增长22.73%，手术同比增长24.24%，各医技科室工作量也增加显著。此外，周主任还通报了今年抗菌药物整治方案及使用规范、各手术科室用血情况、术中不宜送冰冻的病变类型、临床科室绩效考核指标及即将在7-10月进行的三级甲等专科医院等级评审、电子医嘱、临床路径实施计划等。
会上，陈海泉副院长首先肯定了今年1-2月医院的业务工作，对今后工作做了重点安排：一是全国各大肿瘤专科医院发展也相当迅速，我们也要从中学习他们的长处。二是仍要强调科主任在岗率，医务部还将不定期抽查。三是今年市卫生局召开的等级医院评审会上明确指出临床路径必须实施电子化，希望各科室积极配合。四是强调合理用血，用血紧张现象不仅在我院出现，而是普遍现象。医务部要与检验科共同制定用血指征及规范。五是各临床辅助科室应加强沟通，互相提出宝贵意见，每个多学科综合治疗组要有规范的免疫组化及病理报告。六是临床试验只能在医保配额中进行，不得超医保用量。七是每周有两次专家或特需门诊的教授，建议能上下午分开，今年7月1日起正式实施。最后，陈副院长再次强调各位主任须将各自的份内事情做好，确保医疗安全，并强调值班医师不得脱岗。
李端树书记强调了医保预付制，希望每位医生要把握好医保指标。另外，李书记还讲到，郭院长致全体职工的公开信中提到医院文化建设，院部即将在全院范围内组织进行大讨论。
最后，郭小毛院长强调几点重要内容。一、希望各位主任将主要精力用于科室管理，合理控制外出，郭院长表示今年科主任年中会议上将会对每位科主任的出勤率进行通报。二、合理用血还是要引起各位主任重视，医务部将组织各手术部门讨论用血规则。三、申康医院发展中心对医院发展提出了更高的要求，要体现公益性，部分检查项目将进行调价，与我院关系较大的是少数大型检查项目。五、今年医政工作重点是三级专科医院复评及医疗质量万里行活动。抗生素合理使用、临床路径的开展及优质护理仍是检查的重点。六、为配合党的十八大的顺利召开以及全市和复旦大学的具体要求，郭院长强调了维稳工作的重要性，要求各位主任要多关心在职及退休职工，及时掌握思想动态，正副主任都要责任到人。七、院部设想通过医院文化建设讨论，探究我院的核心价值观、优势及核心竞争力在哪里，旨在医院更好更快地发展，为八十年老院的进一步腾飞创造更好的发展氛围及内在原动力。