继10月26日戴晓娜教授来院分享了浙医二院实施PDCA的经验之后，11月7日上午，医院邀请了著名医院管理专家陈宏勋教授围绕“PDCA质量持续改进项目”开展专题讲座，各PDCA小组组长、联络员及核心成员约100多位参加学习。
2012年度质量安全情况年度评价首次引入了PDCA的管理方法，使医院意识到科学管理的重要性，各家医院纷纷加入质量持续改进的活动中，其中PDCA理论被认为是改进医院质量、提高竞争力的最基本的管理理论，是各类管理分支体系之根源。
培训会上，陈宏勋老师通过临床和行政科室两个实际案例做引，使我们对PDCA有更加直观的认识。随后，他重点介绍了PDCA的各个步骤的实施方法、技巧和注意要点。他幽默诙谐、深入浅出的授课方式，伴以互动式的讲解，不时引来阵阵掌声，使学员们入耳入脑入心，受益匪浅。介绍过后，陈老师也通过随机提问的方式了解各组目前的进展情况，并为各组的选题提供了指导和建议。PDCA的根本原则是改自己，利他人。
尽管很多学员是第一次较为全面地接触PDCA这一管理理念，但经过此次系统学习，大家对PDCA项目有了更加清晰而感性的认识。根据活动实施计划，2014年度的PDCA项目要求各组完成PLAN的部分，下一步各小组将陆续完成选题、原因分析及计划的制定等步骤，并将在年底开展第一轮立项评选，邀请专家作为评审，选出10个最佳团队。
让我们一起PDCA，积少成多、粒米成箩，通过不断深化科学管理理念，加强医院质量内涵建设，推动医院质量持续改进。