2016年度综合目标管理责任书签约仪式顺利举行

      3月7日，我院2016年度科室综合目标管理责任书签约仪式在会议六室举行，院领导与各职能、临床、医技科室正副主任、支部书记及科室助理签署年度目标责任书、肿瘤医院科室廉洁承诺书等。
 
      医院于2007年实行院科两级综合责任目标制，今年医院对近十年来的执行效果和存在的瓶颈进行了评估和总结，并借鉴各大肿瘤医院院科两级考核方案进行了较大调整。
 

      今年临床医技的综合目标管理责任书单独设立了“年度重点工作指标”，结合医改重点抓手和医院年度重点工作，侧重科室实际情况和特色，将“ICD编码工作”、“微创手术”、“日间手术”等作为考核重点。科研条块取消了对“国际会议执行情况”、“会议论文录用情况”、“国家级继续教育项目”的考核，保留并调整了“SCI”和“科研项目”的难度系数。

      职能部门将责任书分为重点指标、基础指标和通用指标。重点指标直击2016年医院和科室中心工作，形成院级、科级目标，同时根据国家卫计委等上级卫生行政单位的最新精神和政策导向，制定基础指标进行重点考核。

      签约仪式上，院领导认真听取各科室的建议和需要院部支持的工作，针对性进行了解答，并重点强调在公立医院改革的大环境下，日间治疗、微创等新技术的发展是趋势所在，也是医院今年的重中之重，希望各科主任能从思想和行动上都给予足够的重视，居安思危，设定长远规划，医院也会竭尽所能提供支持和保障。

      今年，是医院“十三五”规划的开局之年，挑战与机遇并存，希望全院同仁齐心协力共同谱写“十三五”发展的美好蓝图。