7月15日，我院启动了2010年度中层干部中期汇报工作，来自临床医技部门的二十多位科主任登台，针对科室部门上半年的工作要点和工作实际对部门工作和个人岗位职责履行情况进行了总结，对上半年各部门开展的医疗、教学、科研以及精神文明工作进行了具体汇报。同时，各部门还就下半年的工作重点和亮点进行了展望和计划。
本次中期汇报，目的在于对照年初院部与各个科室部门签订的综合目标，以具体工作的完成情况为依据，根据各部门的实际情况展开汇报，以达到催进各部门找差距、寻不足，力争赶上，同时能够更加有效地推进医院综合目标管理和院部-科室二级管理，发挥科室部门的积极能动性。各科主任积极梳理了自己在科室和部门管理中的职责和管理思路，不仅达到了年度述职汇报的目的，同时不同科室之间相互学习，相互借鉴，以起到经验共享、取长补短、共同进步的作用。
7月16日起，院领导又分别召集各个科室部门的科主任、科助理、科室核心成员及所在支部支部书记召开了年终院科讨论会，针对科室在汇报之前汇报中出现的问题和不足，帮助科室在综合目标管理方面顺利完成今年指标任务，同时与科室一起勾画科室发展的主线，以新技术新思路推动科室新科研新成果和新管理思路的长足发展。
