7月11日,上海市卫生和计划生育委员会副主任肖泽萍携卫计委医政、医改、医管、人事和财务等六部门负责人来我院开展群众路线教育实践活动基层单位调研,我院全体院领导班子及相关职能部门主任出席了会议。
会上,郭小毛院长首先对我院基本情况进行了相应介绍,主要内容包括医院概况、运营情况和科研成果等三个方面。郭院长从我院门诊人次、手术量、科研立项和核心期刊论文发表等多方面入手,纵向分析了我院近年来持续良好的发展态势,同时将我院数据与国内四大重点肿瘤专科医院进行横向对比,总结出我院今后的发展目标。随后,郭小毛院长又重点介绍了我院学科建设方面的情况。在进一步加快院内基础学科建设和肿瘤研究所的建设外,我院在临床研究平台、多学科综合治疗和数字化医院建设上也都取得了重大进展,尤其值得一提的是移动医疗系统的运营和临床资料统计室的设立,极大方便了患者信息同步、简化就诊流程,并有力解放医疗和科研人员,使其能将更多的注意力集中在专业工作上。对于我院的未来建设,郭院长提出了以东安路总院为基础、周浦东院为拓展、质子重离子中心为前端的“一体两翼”集团化架构模式。
肖泽萍副主任认真听取了汇报,并对我院门诊诊次、项目研究等方面的高效率和高水平给与了高度评价,同时她也对我院的基础设施建设、人才队伍构成和相应特色学科的发展表示高度的关切。对于医院日常行政管理和专业医疗建设中出现的机遇和挑战,肖泽萍副主任则表示:在充分完成医疗、教学、科研和预防等医院日常事务的基础上,我们还应当大力加强对医院软文化和软实力的构建,充分调动好医院内部每个人的力量,增强医护人员对医院文化的认同感和归属感。
肖泽萍副主任对我院未来发展寄予了厚望,她进一步鼓励我们,应当依托肿瘤医院现有的优良品牌影响力,进一步深化领导班子改革建设,推进行政管理能力和医疗专业能力同步提升,不断做大做强肿瘤医院这一优势品牌,让肿瘤医院这只雄鹰在不远的未来展翅翱翔。