7月18日下午，为期半天的2014年中中层干部会议在医院2号楼5楼小报告厅顺利举行，院领导、全体科室主任、支部书记、多学科综合诊治团队首席专家、终身教授等70余人出席了本次会议并展开了热烈讨论。
首先，李端树书记对党的群众路线教育实践活动“回头看”进行总结，对上半年要求完成的即知即改和第一批整改工作的落实情况逐一进行了介绍，并要求下半年将要推进落实的“不同年龄层次的人才培养计划”、“电子信息监控平台”等工作，必须严格按照时间节点，稳抓落实，实际有效地解决问题。同时，李书记也向全体中层干部传达了“2014年中央第二轮巡视工作动员部署会”的会议精神及中央巡视组向复旦大学反馈的专项巡视情况。李书记重点指出，院长、书记、科主任是医院和科室党风廉政建设的第一责任人，要担负起业务工作和党风廉政建设的双重责任，其他成员根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。
在随后的报告中，郭小毛院长结合近年来医院人才队伍建设工作，通过对医院人才队伍现状的深入分析，指出医院目前存在的不足和今后努力的方向。通过分析不同年龄阶段医师（35岁以下，36-40岁，41-45岁）在职称晋升、研究生导师遴选、出国参会、国家自然科学基金、SCI发表等相关数据，郭院长强调，人才队伍建设要培养和引进两条腿走路，而人才培养是根本，要重视对45岁以下中青年医师的分层培养，医院、科室层面要分别采取针对性的措施。前期相关职能部门对医院35-40岁副主任医师开展了关于“人才发展规划及梯队培养”的1对1专题访谈，目的是了解医生个人的自身发展规划和设想，以及在个人发展中需要院、科两级给予何种支持。结合数据分析及访谈汇总的意见，郭院长指出，医院层面要结合“十二五”规划，做好医院的学科布局和人才队伍规划，积极全球招聘临床学科带头人、骨干及优秀专职科研PI，同时在制度建设、平台建设和资金投入方面加强人才培养力度，以引进和培养相结合的模式加强医院人才队伍建设。在科室层面，临床医技科主任作为科室人才队伍建设的第一责任人，要加强梯队建设，建立公平公正的科室文化，合理分配科室资源；相关职能科室要具体落实好人才队伍建设的各项服务工作，建立医院的人才资源库，对于各类人才安排专人跟踪、反馈和落实，加强人文关怀，尽力解决他们的实际困难。
在接下来的分组讨论环节中，与会人员分成三组，围绕“加强党风廉政建设”、“事业留人、感情留人”、“科室人才梯队建设”、“临床与基础人才如何紧密融合”四大议题进行了近2个小时的热烈讨论和总结，群策群力提出了很多有建设性的建议和意见。
人才是医院未来发展的根本，本次会议针对医院的人才队伍建设进行了深入的分析和讨论，并根据目前存在的问题提出各个年龄阶段所对应的培养目标和队伍建设的措施。会议强调，各位中层干部在忙碌的临床、管理工作的同时，要更加注重科室人才培养和梯队建设。院部将认真总结与会专家的建议和意见，通过具体的措施落实医院“人才强院”的战略，为建设亚洲一流的肿瘤中心打下坚实的基础。
