12月20日，我院召开2013年度中层干部述职会议，20名临床医技科室和25名行政职能科室科主任在会上对2013年度科室工作情况进行了汇报。
中层干部述职是促进我院干部考核评价工作科学化、制度化和规范化进程的重要举措，有助于真实、客观、全面地反映本年度各科主任的工作业绩，并更好地为明年的工作打好基础，对提高科主任管理能力，完善医院的管理体制，提升医院管理水平有重要的作用。在临床医技科室述职中，临床医技科室主任主要围绕着本科室的特点，对2013年的临床医疗、医患关系、教学科研、人才培养、宣传普及等工作进行了介绍，重点汇报了医疗技术取得的突破、科学研究获得的成果、对外影响力的提升等科室亮点，在总结2013年取得的成绩和存在的不足的基础上，提出了2014年科室发展规划。在行政职能科室述职中，行政职能科室主任主要介绍了本科室综合目标完成情况、以及在服务医院大局、服务各科室、作好上级传达和院内外沟通等方面的工作，就工作中的问题、难点和不足进行了深刻的总结，并具有针对性地提出了2014年的工作计划。
在听取了临床医技与行政职能部门科主任的汇报之后，李端树书记表示，各科主任在2013年取得的成绩是显著的，希望各位不骄不躁，让医院的医疗与管理工作能在2014年再上一个台阶；郭小毛院长则表示，从2013年各科主任的总结可以看出，我院科主任的述职水平较往年比有了显著地提升，各科主任能够运用PDCA等科学管理方法分析问题，体现了各科主任在管理上投入的心血，并希望各科主任能够直面问题，不回避缺点，通过改进和提高，在2014年取得更好的发展和成绩。
